Die Veranstalter betonen, dass das Format bewusst kein Vortragsprogramm sei, sondern ein geschützter Arbeitsraum, in dem die Teilnehmenden intensiv an ihren eigenen Fragestellungen aus Strategie, Marketing sowie Unternehmensführung und Transformation arbeiten – mit klaren Aufgaben, strukturierten Werkzeugen, Praxisübungen, Diskussionen auf Augenhöhe und verbindlicher Nacharbeit. Der erste Tag soll der Schärfung individueller Fragestellungen und der gemeinsamen Erarbeitung zentraler Entscheidungsfelder dienen, während der zweite Tag die Verdichtung, Priorisierung und Ableitung konkreter Konsequenzen für Positionierung, Führung und Umsetzung in den Fokus rücken soll.
Die drei erfahrenen Branchenexperten verantworten jeweils einen integrierten Themenblock: Alexander Berger führt durch das Strategiemodul mit Fokus auf sauberer Diagnose, klaren Leitentscheidungen und logisch verknüpften Maßnahmen. Axel Zimmermann beleuchtet Unternehmensführung als dauerhafte Führungsaufgabe, die Orientierung, Konsequenz und Verankerung im Alltag erfordert. Dr. Uwe Lebok schärft im Marketingmodul die Klarheit über die Marke, die bewusste Positionierung und die daraus abgeleitete Kommunikation.
Ergänzt wird das Format durch Bruder Paulus Terwitte, der als geistiger Rahmengeber Haltung, Verantwortung und innere Klarheit stärken soll – ein entscheidender Faktor, da Transformation selten am Wissen, sondern häufig an fehlender innerer Ausrichtung scheitere.
Die zwei Tagen sollen nicht nur neue Perspektiven, sondern vor allem klare Prioritäten, konkrete nächste Schritte und persönliches Commitment für die Umsetzung schaffen. Die exklusiv genutzte, 750 m² große Lichtung an der Pegnitz biete dafür einen modernen, inspirierenden Rahmen.
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